【硅铁】8月30日期

中环简介中环文化【硅锰】3日资质荣誉成员企业

我们召开钢铁行业财务工作座谈会,就是要充分认清国际国内形势的重大变化,把握发展趋势,以更高的站位认识财务工作的地位和作用,以新时代的要求明确新形势下财务工作的新任务,以创新的理念不断创新财务工作的思路。要通过这次会议,进一步凝聚共识,把大家的思想和行动进一步统一到党的十九大精神上来,统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来,统一到党和国家经济建设的目标和任务上来。对钢铁行业来讲,当前,要全力以赴深化供给侧结构性改革,努力维护行业平稳运行,在稳中求进中提高运行的质量和效益。我们现在做的,既是为了现在,也是为了将来,将来做的,到了时候再做。做事要讲阶段性,阶段性是客观规律,但最终目标是一致的。中国已经下决心成为制造业强国,经济大国不可能离开重化工的坚强实力,只不过是比重的适度调整,中国钢铁工业既大又强是我们坚定不移的选择。

这次会上,要总结钢铁行业在财务、成本、价格、资金等方面的工作情况,宣传交流钢铁企业在去杠杆、稳运行、降成本、增效益以及价格管理等方面的经验和做法,研讨新时代财务工作如何创新。钢铁行业财务管理基础工作一直较好,每年都有新进步,日常工作我就不细讲了,我在这里重点讲五个方面的内容,供大家参考。

一、要提高财务工作的站位

任何重要工作都不要简单地看成是一项具体工作。行业的工作一定要放到国家大盘子中去考虑,企业的工作也要放到国家、行业、地方大盘子中研究自己的事,财务工作不是简单的企业内部的部门工作,财务工作的站位,不仅要站在企业全局的角度,还要有更宽广的视角,力求看得准、抓住抓好。

财务工作受国际国内大的经济形势影响较直接。我们今年面临的国际国内的形势与往年比在不少方面发生了比较大的变化,这也是我们今年的财务工作会议不同于往年的主要关注点,我们必须正视这些变化,从而调整我们的思路。

国内大的形势大家比较了解。党的十九大以后,中国进入了高质量发展的新时代。什么是高质量发展,怎样做才能高质量发展,高质量发展的目标、指标体系是什么,组织实施的规划、措施是什么,到我们这个层面需要具体化,不能停留在概念和口号上,国家有《中国制造2025》,钢铁行业有《中国钢铁工业转型升级的战略和路径》,各企业也应该有更具体的可操作的思考,而且不要雷同,要量身定做。

新时代的财务工作,要聚焦为高质量发展的战略定位,要高度重视质量和效益的统一。在投资、财务管理、资金筹措、资产、资本运作这些大的功能发挥方面,要以高质量发展为出发点和归宿,以力保平稳运行为前提积极解决当前遇到的突出问题,以新的理念和必要的投入支撑产业升级。近些年钢铁工业投资呈下降趋势,没有投入就没有后劲,关键是投资方向问题,按高质量发展的要求,我们需要增加投资的内容还很多,比如环保的投入,技术改造的投入,兼并重组的投入,的投入,人才开发的投入等等,投资方向,投资力度,资金筹措,收益回报都是新时代财务工作的重课题。

当前,钢铁行业正处于以结构调整为重要内容的供给侧结构性改革深化期。这是艰难的痛苦期,要付出代价,要有牺牲,在去产能过程中,直接资产损失恐怕要以数千亿元计,职工重新安置近50万人,已去产能的债务还没有处理,这对财务工作的压力是大的。但是,这个舍取是非常值得的,因为它淘汰了落后,进行了优胜劣汰,卓有成效地化解了产能严重过剩矛盾,优化了产业结。